今年上半年，普華永道（PwC）宣布推出全新品牌定位及標(biāo)識(shí)無(wú)錫塑料擠出機(jī)價(jià)格，這是公司自2010年以來(lái)的次全球品牌形象重大更新。新品牌定位對(duì)品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行全方位升級(jí)并引入橙“動(dòng)能標(biāo)識(shí)”。品牌煥新后，普華永道如何持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)？中企出海與外資來(lái)華，為業(yè)服務(wù)域注入了雙重動(dòng)力，普華永道如何為雙方提供賦能？在新興技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局的浪潮下，普華永道又是如何利用AI深度賦能團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)的呢？一財(cái)經(jīng)訪普華永道中國(guó)主席兼席執(zhí)行官何睦寧（Hemione Hudson）。以下為訪實(shí)錄。

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一財(cái)經(jīng)：今年早些時(shí)候，普華永道面向全球發(fā)布了全新的品牌主張。這標(biāo)志著重要的戰(zhàn)略升級(jí)，您能否具體談?wù)劚澈蟮目剂浚瑸楹我M(jìn)行這次品牌煥新？

何睦寧：這次品牌煥新主要基于幾個(gè)方面的考量：一是應(yīng)對(duì)科技和創(chuàng)新帶來(lái)的變革，還有就是對(duì)我們信任與質(zhì)量核心理念的再度夯實(shí)。因?yàn)樾湃闻c質(zhì)量始終是品牌立足的根本。就個(gè)人而言，我非常喜歡新的品牌設(shè)計(jì)，我喜歡橙，橙元素很加分。但更重要的是品牌煥新后傳遞出的發(fā)展勢(shì)能與前瞻，這也有助于我們吸引人才。我覺(jué)得這次品牌煥新令人振奮。

一財(cái)經(jīng)：在普華永道的全球網(wǎng)絡(luò)中，您認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)著怎樣的戰(zhàn)略地位？

何睦寧：中國(guó)市場(chǎng)在我們的全球網(wǎng)絡(luò)中扮演著舉足輕重的角。正如您所說(shuō)，中國(guó)是全球二大經(jīng)濟(jì)體。更重要的是，它對(duì)我們遍布全球的客戶來(lái)說(shuō)都非常重要。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)深耕多年，普華永道早在120多年前就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)香港市場(chǎng)，1979年中國(guó)開啟改革開放之后，我們更是家進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的國(guó)際事務(wù)所。我們持續(xù)助力中國(guó)企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場(chǎng)，這依然是我們的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。按市值計(jì)算，目前市值55%的在美國(guó)上市中概股公司由我們審計(jì)，我們的客戶占香港恒生指數(shù)的市值達(dá)三分之一。這些數(shù)據(jù)印證了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)普華永道的重要價(jià)值。同時(shí)，我們也致力于協(xié)助跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。我們的調(diào)研顯示，57%的跨國(guó)企業(yè)高管表示其公司的在華投資有提升了公司運(yùn)營(yíng)率，并認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)具有很大的投資潛力。所以，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)戰(zhàn)略地位十分重要無(wú)錫塑料擠出機(jī)價(jià)格，一直以來(lái)都是如此，而且它也對(duì)我們未來(lái)的發(fā)展至為關(guān)鍵。中國(guó)市場(chǎng)在不斷成長(zhǎng)，這里發(fā)生了很多變化，發(fā)展速度很快。

一財(cái)經(jīng)：展望未來(lái)，您如何定義普華永道中國(guó)在中國(guó)的長(zhǎng)期角？普華永道中國(guó)又將如何進(jìn)一步深化在華布局？

唐亮原名唐昌賢，1910年6月13日出生于湖南瀏陽(yáng)縣永和市火石嶺的一個(gè)佃農(nóng)家庭。他的童年充滿艱辛。父親為躲避地主逼債外出打工，二年便因病去世。為籌錢安葬父親，母親不得不把年僅兩歲的弟弟唐昌賣人。1926年秋，唐亮加入當(dāng)?shù)氐摹扒嗄旯と司銟?lè)部”，開始接觸進(jìn)步思想。四年后，這位農(nóng)家子弟正式加入中國(guó)工農(nóng)紅軍，并在同年入黨，踏上了軍旅之路。

記者從26日舉辦的CBA新賽季新聞發(fā)布會(huì)獲悉，2025-2026賽季CBA聯(lián)賽從比賽時(shí)間、常規(guī)賽比賽輪次設(shè)定等方面進(jìn)行了調(diào)整。先是常規(guī)賽的輪次，由上賽季的46輪調(diào)整為42輪，季后賽采取3-3-5-7賽制，外籍球員政策執(zhí)行4人（多）4節(jié)7人次（前三節(jié)每節(jié)多2人次，四節(jié)多1人次）。同時(shí)，比賽完全采用國(guó)際籃聯(lián)規(guī)則，比賽時(shí)間由原4x12分鐘調(diào)整為4x10分鐘，取消原來(lái)的短暫停、一名隊(duì)員六次犯規(guī)離場(chǎng)、某隊(duì)一節(jié)中發(fā)生五次犯規(guī)處于全隊(duì)犯滿狀態(tài)等特殊規(guī)定。

根據(jù)彭博社 Mark Gurman 爆料，蘋果內(nèi)部已經(jīng)取消了新款 Mac Pro 臺(tái)式機(jī)的開發(fā)無(wú)錫塑料擠出機(jī)價(jià)格，其搭載的 M4 Ultra 處理器也一起被砍，下一代高端桌面芯片是 M5 Ultra。

消息稱飛機(jī)很快準(zhǔn)備降落，目前發(fā)動(dòng)機(jī)火情已經(jīng)熄滅。執(zhí)行該航班的是RedWings航空公司的波音777-200客機(jī)，于21時(shí)19分從多莫杰多沃機(jī)場(chǎng)起飛，載有412名乘客和13名機(jī)組人員。飛機(jī)起飛后不久左發(fā)動(dòng)機(jī)起火，不過(guò)機(jī)組人員成功處置了火情。

何睦寧：我們堅(jiān)定不移地深耕中國(guó)市場(chǎng)，我們的角主要體現(xiàn)在兩大維度。一是服務(wù)本土企業(yè)客戶，目前我們?cè)谌A業(yè)務(wù)約60%來(lái)自中國(guó)本土客戶。我們既支持他們?cè)诒就恋陌l(fā)展，也助力其開展全球化的布局。我們幫助中國(guó)企業(yè)走向全球，并門構(gòu)建了一個(gè)中國(guó)業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供全方位支持。我們?cè)?5個(gè)國(guó)家設(shè)立了中國(guó)業(yè)務(wù)組，業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)為出海企業(yè)提供屬地化支持，幫助他們了解當(dāng)?shù)匾?guī)則、法律以及可能面臨的各類問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；二是協(xié)助跨國(guó)企業(yè)開拓中國(guó)市場(chǎng)，這部分業(yè)務(wù)約占40%。我們幫助跨國(guó)公司客戶了解中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)則、規(guī)要求、稅務(wù)規(guī)范等，以支持他們?cè)谌A業(yè)務(wù)的順利開展。雖然兩種業(yè)務(wù)的目標(biāo)不同，塑料擠出機(jī)設(shè)備但我們都堅(jiān)守同樣的業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為我們是連接中國(guó)與世界的橋梁之一。

一財(cái)經(jīng)：您也知道中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。幾乎每個(gè)域、每個(gè)行業(yè)都是如此，業(yè)服務(wù)域當(dāng)然也不例外。在這樣的大環(huán)境下，普華永道的特優(yōu)勢(shì)是什么？

何睦寧：普華永道核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)始終是質(zhì)量與豐富經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量方面，我們建立了持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，從過(guò)往挑戰(zhàn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，投入大量資源進(jìn)行修正和員工培訓(xùn)，以確保為所有客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。這種業(yè)不但能夠吸引人才，也能幫助他們積累豐厚經(jīng)驗(yàn)。得益于公司優(yōu)質(zhì)的客戶資源，員工能有機(jī)會(huì)與先客戶緊密作，從而獲得深刻的行業(yè)洞見、全球經(jīng)驗(yàn)及業(yè)能力。這對(duì)他們的職業(yè)發(fā)展大有裨益，這一點(diǎn)對(duì)人才有著巨大的吸引力。我們有四大業(yè)務(wù)板塊：一個(gè)是審計(jì)服務(wù)，我們?cè)谥袊?guó)的審計(jì)市場(chǎng)居于先地位。我先前提到過(guò)，我們指引客戶深入了解資本市場(chǎng)，并為其提供一系列支持，通過(guò)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)建信任。我們?cè)谥袊?guó)稅務(wù)服務(wù)域具備強(qiáng)勁的業(yè)實(shí)力與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，稅務(wù)團(tuán)隊(duì)匯聚了過(guò) 2,500 名業(yè)顧問(wèn)。我們的交易業(yè)務(wù)具有良好的市場(chǎng)口碑，以參與眾多重大并購(gòu)項(xiàng)目而知名。過(guò)去三年間，我們協(xié)助企業(yè)完成2,000筆交易，參與中國(guó)市場(chǎng)上40%的跨境交易案例。我們的咨詢業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)價(jià)值鏈的全流程，助力企業(yè)推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等各類變革無(wú)錫塑料擠出機(jī)價(jià)格，同時(shí)為企業(yè)應(yīng)對(duì)監(jiān)管規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等域的挑戰(zhàn)提供業(yè)支持。正是由于公司這種全方位的業(yè)務(wù)布局，讓我們的員工具備了多元化的業(yè)技能，而這也構(gòu)成了我們特的差異化優(yōu)勢(shì)。

一財(cái)經(jīng)：您提到了人才。對(duì)于普華永道這樣的業(yè)服務(wù)公司，人才是寶貴的資產(chǎn)。我們的問(wèn)題是，請(qǐng)問(wèn)普華永道中國(guó)如何打造具吸引力的人才戰(zhàn)略和健康的人才生態(tài)？

何睦寧：關(guān)鍵在于為人才提供卓越的職業(yè)發(fā)展路徑，確保他們?cè)谑聵I(yè)上有所成就并持續(xù)投資未來(lái)人才儲(chǔ)備。今年，我們?cè)谥袊?guó)內(nèi)地招聘了1,000多名應(yīng)屆畢業(yè)生，在香港特區(qū)招聘了500多名。我們通過(guò)員工培訓(xùn)、科技投入等手段持續(xù)培養(yǎng)人才，讓他們始終處于業(yè)內(nèi)前沿，并掌握適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境所需的業(yè)技能。此外，公司還提供海外工作機(jī)會(huì)，幫助他們獲取多元化的全球職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷。以我本人為例，我在普華永道已工作過(guò)30年，創(chuàng)造了一段令我引以為榮的職業(yè)生涯。我從英國(guó)起步，現(xiàn)在來(lái)到了中國(guó)，這得益于普華永道為員工提供的多元化的發(fā)展機(jī)會(huì)，大量人才受此吸引加入公司。但除此之外，如今對(duì)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，另一重要因素就是技術(shù)，我們須持續(xù)投資技術(shù)，讓我們的人才能夠始終處于業(yè)內(nèi)前沿，從而掌握市場(chǎng)所需的技能和業(yè)能力。

一財(cái)經(jīng)：接下來(lái)一個(gè)話題是企業(yè)社會(huì)責(zé)任。普華永道中國(guó)如何詮釋新時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任？

何睦寧：通過(guò)三種方式。先，我們將環(huán)境、社會(huì)和公司治理方面的企業(yè)責(zé)任融入我們自身的使命。普華永道在業(yè)內(nèi)率先承諾實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放。我們還幫助客戶推進(jìn)他們的可持續(xù)發(fā)展議程，確保他們制定出完善、可交付的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃；二種方式是支持社會(huì)并回饋社會(huì)無(wú)錫塑料擠出機(jī)價(jià)格，我們參與了許多項(xiàng)目。其中之一是我們?cè)?023年創(chuàng)辦的北京普華永道中天公益基金會(huì)，我們通過(guò)這個(gè)基金會(huì)回饋社會(huì)，尤其關(guān)注鄉(xiāng)村振興和青年技能提升域。三種方式是我們的員工參與志愿服務(wù)。我們共有11,000名員工為各種項(xiàng)目貢獻(xiàn)志愿服務(wù)，總時(shí)長(zhǎng)過(guò)10萬(wàn)小時(shí)。

一財(cái)經(jīng)：后，我們來(lái)談?wù)勅斯ぶ悄苓@個(gè)熱門話題，普華永道中國(guó)如何有意義地利用人工智能？

何睦寧：可以說(shuō)，人工智能將從根本上改變我們的業(yè)務(wù)。所以，我們正在大力投資人工智能域，并且我們須以一種負(fù)責(zé)任的方式來(lái)做這件事。因?yàn)槠杖A永道所倡導(dǎo)的理念之一，就是增進(jìn)社會(huì)信任。我們也在幫助客戶思考如何負(fù)責(zé)任地使用人工智能，這是我們須做的。我們開發(fā)了一款名為ChatPwC的工具——我們有的人工智能解決方案。這個(gè)解決方案可以讓我們的員工訪問(wèn)中國(guó)市場(chǎng)中的多個(gè)大語(yǔ)言模型，包括DeepSeek以及其他各種模型，并且這種訪問(wèn)是在一個(gè)安全可靠的環(huán)境下進(jìn)行的。這意味著數(shù)據(jù)會(huì)保留在我們的環(huán)境中，不會(huì)與其他方共享，這有助于我們提升自身技能。

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